在地軟實力

技職再造 玩真的!台中科技大學5億打造雲端智慧生活服務實證場域

創新實做 訓用合一 培育人才 建立中部雲端智慧建築場域與實驗標竿

臺中科技大學教育部第二期技職教育再造技優計畫暨師生實務增能計畫10/22下午3:00假台中市電腦公會舉行專家諮詢會議，近30位電腦公會代表與會參加。國立臺中科技大學(前台中商專)資訊工程系陳同孝系主任表示資訊工程系以「資通訊與數位生活」為主軸，在嵌入式系統、網路通訊技術兩大領域，專精多媒體、資訊安全、資料探勘、連網嵌入式系統等四大技術，規劃相關核心職能訓練課程，並邀請業界師資，佈建完整的學習地圖。加上臺中科技大學學生素質是中部技職體系首屈一指，在大學四年建立好基礎教育，研究所則參與實作，等於還沒畢業就有工作，即運用三十年前創造臺灣經濟發展基礎的技職人才培育體系運作模式，再造優秀技術人才培育搖籃。

金柑樹山嶺頭山傷患救援實作演練
林佑駿103.09.04

一、 一位山友登金柑樹山回程時天雨路滑，滾落山坡，撞到樹幹，左小腿骨折，右側肋骨一根骨折，有內出血情況，急需搬運下山就醫。

二、 請搜救隊以最快速安全有效的方式，將傷患運送下山就醫(省力系統簡單快速就好)。

三、 全程以自製擔架運送，以真人模擬傷患。

1030301中搜第十期登山安全教育與技能研習營-台灣之美【洪昭明老師】

給我們雙眼是要去看這個世界的，給我們一顆心是要去觸動內心的感動……，你是否曾注意自己有多久不曾出現對片土地的熱情及觸動心靈而有想流淚的感動？

洪老師在高中及大學時曾騎著中古腳踏車環島二次，因為喜歡爬山，1976年創辦登山會，舉辦過二千多次登山、旅遊活動，踏遍台灣的好山好水好地方。1988年開始行走於大地邊陲，西藏、喜馬拉雅山、美國大峽谷、科羅拉多河、懷尼峰等均留下足跡。在因緣際會之下投入台灣高山攝影，創立臺灣山岳雜誌社，從1999年起每年舉辦攝影個展。洪老師強調登山並不只是一種運動，在登山過程中可以感受到不同的大自然變化，可以用眼睛、用心去看到不一樣的台灣之美。人生不一定什麼都會，但求溫飽；不一定是畫家、不一定是營業家，但要懂得欣賞，從身邊的人事物開始慢慢欣賞，不然只是盲目的往前衝，在攀登百岳時就是要走更遠的路，欣賞更美的風景，看到別人所看不到的景色！

你會在東海岸看著北廻歸線，想著沿著北緯23度半繞地球一圈只有台灣會下雪嗎？看來這種問題也只有用心生活的人才想的出來，我想我們不是沒有慧根，而是沒有靜下心來欣賞，不懂的去發掘其他相關問題，也可以說是因為沒有遇到教我們這樣生活、那樣思考的老師。

走進般若科技就有一股濃濃的宗教文化氣息，會議室中掛滿般若波羅蜜多心經，林允進總經理笑嘻嘻地像個慈眉善目的活菩薩，娓娓道出自己在沒有錢的情況下儍儍創業的故事，原本做水上摩托車零組件，船舶引擎製造，後來再投入螺旋槳製造，專業製造不鏽鋼螺槳、鋁螺樂，高品質原料，不易生鏽斷裂；铝螺槳運用防鏽處理技術，讓產品不易腐蝕；並自行開發零組件，以提升產品品質，提升航行速度，精益求精、不斷研發以提升品質。

林總經理表示從船舶推進系統學術研究到投入市場開發，是在沒有資金、親友都不看好的情況下，只有太太支持他創業。要買地、買房沒錢怎麼辦，就硬著頭皮跟銀行借。曾經被主要客戶抽單，公司幾乎倒閉。在經歷種種挫折及公司內部管理上的問題，讓林總經理及董事長轉而以愛為出發點，創造幸福企業。

林允進總經理表示自身因脾氣不好，讓公司員工敬而遠之，沒有凝聚力，是公司經營最大的問題，在董事長的影響下，開始慢慢改變自己，後來在朋友的建議下加入心靈成長的交流協會，投入身心靈改革，改變自己及領導方式，學習看員工及伙伴們的優點，不要只看缺點，因此在公司推動6S時建立革命感情，不再有本位主義，大家彼此互相鼓勵，彼此分享生活中的點滴，更視員工如自己的子女。

青年創業楷模【大甲永和機械】起源於大甲，公司名稱為永和，因永和已被註冊，故名大甲永和。是著名的媽祖概念股，DAJA，黑色是代表黑手起家，黃色是創辦人姓氏，創辦人黃青年先生。成立於1943年03月，1977年正式成為股份有限公司，資本額4億多，員工220人，大甲有三個廠，主要為化工級事業部，台中四廠，大甲八廠為清潔元件。

現任董事長黃士峯先生懷抱提升MIT黑手品牌理想

1943年-黃青年先生創立大甲鐵工所。
1977年-更名登記為大甲永和機械工業股份有限公司

撰文：朱芬滿

2013年3月18日亞洲大學資訊學院黃明祥院長暨資訊多媒體應用學系廖岳祥主任拜訪台中市電腦公會黃文正理事長、陳永欣常務理事，希望能積極促進亞洲大學與台中市電腦公會會員之學生職場實習、產學合作、會員員工在職進修等合作機會。

【照片說明】2013年3月18日亞洲大學資訊學院黃明祥院長暨資訊多媒體應用學系廖岳祥主任拜訪台中市電腦公會積極尋求學生職場實習、產學合作、在職進修等合作機會(上圖由左至右依序為台中市電腦公會白連財總幹事、亞洲大學資訊多媒體應用學系廖岳祥主任、亞洲大學資訊學院黃明祥院長、台中市電腦公會黃文正理事長、陳永欣常務理事)

亞洲大學近年來在辦學方面相當積極，公會與資訊學院黃院長接觸幾次後，即擬定產學合作意願調查表拜訪公會，希望能找尋公會會員中願意提供學生實習機會的廠商，以落實學用合一的理念，畢業後能符合企業之用人需求，達到企業與學界雙贏目標。

100年11月5日(六)下午1:10~5:00  靜宜大學主顧樓115會議

台灣醫學技術、資訊科技之發達全世界有名，人民也隨著生活環境品質改善平均壽命日益延長，加上生率持續下降的同時，人口老化問題值得政府及民間相關單位及早準備因應，如何運用資通訊科技結合醫療照護需求，規劃相關的醫療照護科技應用軟硬體建設，提升台灣銀髮族生活照護品質，除了可以加速醫療資訊科技相關產業群聚形成外，還可帶動週邊服務業業發展。資訊服務業如何運用台灣醫學科技優勢，在地瞭解民眾實際需求，縮減城鄉醫療服務差距，運用在地優勢地利之便，思考如何在雲端醫療照護產業中，佔有一席之地。 

因此特別請到台中市政府衛生區陳副局長南松說明「政府對醫療照護產業的規劃」，以及政策願景規劃，作為中部地區資訊服務業者未來可投入的醫療照護領域參考。行政院衛生署護理及健康照護處蔡簡任技正誾誾，針對政府遠距健康照護雲端服務發展規劃做詳細說明，在健康雲應用架構中，保健雲、照護雲、醫療雲將是整合全民醫療照護的三大主軸，以即時、迅速地提供全民服務。

台中榮民總醫院資訊室楊晴雯主任介紹台中榮總之「醫院建置照護雲經驗分享」，由主動關懷開始，運用科技電子器材協助提供生理監測、診療輔助、衛教諮詢、回診提醒、慢箋領藥提醒、協助送醫等服務，科技工具運用重點是要幫醫生取得各種正確的生理及用藥數據，而非只靠病人自我描述，醫生可以依照遠端傳來的數據來開立最正確的處方簽。

中興保全在雲端照護上，營運仍面臨使用者付費環境不夠成熟問題，通路概念有如7-11到第七年才能損益兩平，故仍需長期持續投入。政府應著重在健康資料進來後如何提供照護措施，資料整合仍是最重要課題，但沒有人在地提供照護服務才是更嚴重的問題，另外在隱私權方面如何尊重。以中興保全而言，誰要付錢？誰要使用？以成功國宅為例，有政府補助時大家都用的很高興，但沒有經費時，就變成閒置設備。未來可行的方案，應該是由想得到利益者付錢，例如：醫美、植牙等單位，提供服務給消費者。醫療體系有近100億行銷預算，可以運用這筆經費來結合各項服務業務連結。台中市政府衛生局未來也可以考慮是否整合運用這些行銷資源，補足政府健康照護、經費預算不足的問題，用民間的力量來擴大服務內容。

商圈要建立自己的特色

商圈有沒有提供友善的消費旅遊的服務，有沒有接待機制、遊程規劃、交通接駁等都是商圈要建立的友善的商圈整體消費環境，要打的是組織戰，而非單打獨鬥。要像百貨公司一樣每一樓層都要有自身的消費族群，以及提供共同需求的綜合消費區。

陸客自由行帶給商圈的機會

自由行的消費特性不太一樣，必須配合其生活背景、社經地位有其一定喜好，使用的ICT工具亦有不同，如何把創新的概念帶入商圈應用領域。

商圈組成大都是微型企業，因此商圈的商品、服務、特色、組織、行銷及營運力就很重要，商圈成員必須面對問題、爭取機會、解決問題。

最重要是要回到「消費者」身上，誰是商圈的客戶？商圈的目標客戶是誰？要用什麼特色來吸引這些消費者，而不是用低價惡性競爭，大家互相搶客戶，例如：水里的特色是鐵道、親子、梅子、蛇窯等....，要創造這些特色，組織運作及商圈成員之共識就非常重要。

【商圈應用創新科技架構】

創新科技應用是如何利用各種科技載具將店家及商圈的服務特色資訊，呈現在消費者面前，在旅遊前、旅遊中、旅遊後，都能提供消費者週邊的相關資訊，並且滿足消費者之需求；甚至在旅遊後都能讓消費者感覺商圈的貼心與關心，讓來過的人會介紹親朋好友再次前來。