在地軟實力

走進般若科技就有一股濃濃的宗教文化氣息，會議室中掛滿般若波羅蜜多心經，林允進總經理笑嘻嘻地像個慈眉善目的活菩薩，娓娓道出自己在沒有錢的情況下儍儍創業的故事，原本做水上摩托車零組件，船舶引擎製造，後來再投入螺旋槳製造，專業製造不鏽鋼螺槳、鋁螺樂，高品質原料，不易生鏽斷裂；铝螺槳運用防鏽處理技術，讓產品不易腐蝕；並自行開發零組件，以提升產品品質，提升航行速度，精益求精、不斷研發以提升品質。

林總經理表示從船舶推進系統學術研究到投入市場開發，是在沒有資金、親友都不看好的情況下，只有太太支持他創業。要買地、買房沒錢怎麼辦，就硬著頭皮跟銀行借。曾經被主要客戶抽單，公司幾乎倒閉。在經歷種種挫折及公司內部管理上的問題，讓林總經理及董事長轉而以愛為出發點，創造幸福企業。

林允進總經理表示自身因脾氣不好，讓公司員工敬而遠之，沒有凝聚力，是公司經營最大的問題，在董事長的影響下，開始慢慢改變自己，後來在朋友的建議下加入心靈成長的交流協會，投入身心靈改革，改變自己及領導方式，學習看員工及伙伴們的優點，不要只看缺點，因此在公司推動6S時建立革命感情，不再有本位主義，大家彼此互相鼓勵，彼此分享生活中的點滴，更視員工如自己的子女。

 

在董事長及總經理決心用愛打造職場工作環境後，開始關心員工生活及身心靈狀況，還錄製成愛的故事。董事長更以德蕾莎修女及證嚴法師為目標，由自身自愛並推及同仁，將兩百多人的員工聚集起來，舉辦員工聚餐、讀書會、員工旅遊等，一起創造幸福快樂的工作環境。每個人都有其不可取代的價值，用大愛來影響每一個人，在愛的經營與引導下，每個人都可以快樂工作，連員工都看起來像女兒、兒子一樣。公司包裝部門主管表示總經理認為員工不論學歷高低，連她這個國小畢業的員工都可以自我學習，提升自己，直到擔任包裝部門主管，她也努力學習人際溝通，關心員工家庭狀況；讓全組的向心力凝聚，在公司推動6S時可以全力配合總經理也從脾氣不好慢慢改變，有慈悲心及同理心，來帶領員工。

總經理因董事長身體健康因素，開始研究鑄鐵製成的鍋具，發現台灣女性不抽煙也會得到肺癌，探究原因是鍋具問題。由於無法得知市場鐵鑄鍋具成分，為了安全起見，因此自行開發大古鑄鐵壺及各式鍋具。並成立大古健康館，從身心靈做起，以正向思維，與大家分享身心靈成長心得。董事長更期許所有女性不要看輕自己，要調整並喚起自己的正向思考能量，用包容來珍愛自己、愛惜別人，她強調1乘以1永遠都是1，但1加0.1再加0.1可以變成無限大，但1減0.1再減0.1一直減下去就會變成0，什麼都沒有；因此勉勵大家要用加法來看待身邊的人，才能創造無限大的人生。董事長推薦「死過一次才學會愛」這本書，希望大家不要忽視自己、要愛自己，唯有看到真正的自己才會活的更快樂!!!這樣的人生是每個都可以做到的。

三流企業靠人來管理、二流企業靠制度管理、而一流的企業則靠文化來管理，雖然有濃厚的宗教氣息，但因為包容與尊重，因此不會讓員工敬而遠之。因為彼此尊重，相信的話就有正向能量；人常常因為太多雜念而使心靈蒙蔽，變成有煩惱有抱怨，因為內心怎麼想就會不斷地反覆告訴自己，形成一種磁場，就慢慢地你就會變成心裡所想的樣子。因此要要愛伴侶、愛家、愛小孩，家人感情愈好，事業會更成功。開始給出愛時，大家就會慢慢改變，會用愛、用同理心來解決問題，就會成就快樂幸福的環境。