在地軟實力

昨天早上從中廣新聞網聽到新聞評論政府擬補助博士畢業生就業，希望顧主每月以57K(5萬7000元)聘請，政府每月補助30K(3萬元)，為什麼？是誰提出這樣的政策？只因為博士生離制定政策的人比較近，就可以享受這樣的福利嗎？還是因為多唸了幾年書就可以享受政府的安排？那麼還有數十萬大學畢業新生呢？就得因為沒有生在有錢的家庭，大學畢業就要出來工作，才能減輕父母的經濟重擔，還要忍受每個月22K的待遇，誰來關心照顧這些大學生呢？

在台灣能夠安心唸到博士畢業大部分都是家裡經濟狀況良好，可以供應到博士班所有開銷，現在為了就業問題政府拿出補助方案，那背後問題可就大了！台灣中小企業為什麼捨碩士生用大學生？更何況是博士生，因為成本及管理上的考量，要創造相同的服務內容及產值可能大學生就足夠了，甚至還喜歡用技職體系的學生，因為他們不是因為書唸得好，而是會做人會做事，至少在團隊合作及工作態度上，普遍比碩士生佳。想要請博士的企業願意付的薪水何止57K，政府一補助3萬元，會不會日後就變成博士起薪由3萬元起跳，因為請一個博士的成本至少可以請2個大學生，補助二年後呢？博士能否創造每年高達百萬的以上的淨利，才有辦法付掉薪水(營業額要500萬~1000萬左右，以20~10%淨利計)。

有能力的人不在補助多少，而在是否有心投入工作！

曾經在網路上看過一個故事，有位留美電腦工程博士為了照顧父母親，回到台灣時是以「高中學歷」應徵第一份工作。因為語言能力好、軟體工程實力佳，主動幫忙公司解決問題，很快地得到老的闆的賞識被升為總經理特助，甚至想請他當總經理；可見有才能的人是不會被社會埋沒的。

請政府回歸市場機制吧！人的生存力量是很強的，不要為了200多人，破壞了職場生態，反而是害了他們。

商圈要建立自己的特色

商圈有沒有提供友善的消費旅遊的服務，有沒有接待機制、遊程規劃、交通接駁等都是商圈要建立的友善的商圈整體消費環境，要打的是組織戰，而非單打獨鬥。要像百貨公司一樣每一樓層都要有自身的消費族群，以及提供共同需求的綜合消費區。

陸客自由行帶給商圈的機會

自由行的消費特性不太一樣，必須配合其生活背景、社經地位有其一定喜好，使用的ICT工具亦有不同，如何把創新的概念帶入商圈應用領域。

商圈組成大都是微型企業，因此商圈的商品、服務、特色、組織、行銷及營運力就很重要，商圈成員必須面對問題、爭取機會、解決問題。

最重要是要回到「消費者」身上，誰是商圈的客戶？商圈的目標客戶是誰？要用什麼特色來吸引這些消費者，而不是用低價惡性競爭，大家互相搶客戶，例如：水里的特色是鐵道、親子、梅子、蛇窯等....，要創造這些特色，組織運作及商圈成員之共識就非常重要。

【商圈應用創新科技架構】

創新科技應用是如何利用各種科技載具將店家及商圈的服務特色資訊，呈現在消費者面前，在旅遊前、旅遊中、旅遊後，都能提供消費者週邊的相關資訊，並且滿足消費者之需求；甚至在旅遊後都能讓消費者感覺商圈的貼心與關心，讓來過的人會介紹親朋好友再次前來。

參加2011全國中小企業發展會議第一天(10/27)，內心有很多感觸，從93年起開始接觸經濟部相關產業輔導計畫以來，深深感受政府單位相當用心在規劃產業振興計畫，雖然沒有真的做出2兆雙星產業，有點遺憾！但政府協助中小企業積極尋找出路的精神不變，每年都請工研院、資策會、中國生產力中心、中衛等單位及各大專院校等知名教授提供建議，以制定相關政策。姑且不論這些計畫是否真得能做出什麼績效，中小企業若能從中得到一、兩項補助計畫，善加運用，大都能得到協助，至少是尋求改變的開始。

企業若能得到補助款30萬元就等於要做100萬甚至150萬的業績才能賺得到這些錢，當然要申請這些補助是要有創新及特色，才有辦法跟大家競爭(過案率大約三~五成要看該計畫的送件量)。當然還有很多企業不願繳稅，財報變成負值，一定是無法申請的。當然有很多企業主嫌申請政府計畫太麻煩，寧可自己投資不願申請，把機會讓給別人，這種精神更是值得鼓勵！

企業主要主動參與政府相關計畫說明會、免費課程及研討會

很多計畫政府即使推得很用力，還是會被罵「沒有收到訊息」、「我都不知道！」，企業主若不參加社團或相關計畫推廣說明會，就不會知道政府有哪些相關資源可以應用，其實訊息的取得是要靠企業主動參與，很多業者連e-mail都不收、自己的網站不上去維護、也不參加社團或加入公協會舉辦的課程或研討會者，一定是無法得知相關產官學研輔導資源。當您向政府官員說「我都不知道政府這些資源補助計畫」時，請先檢討自己是否有主動注意這些訊息。

企業主若連這些說明會訊息都不願注意，就沒有人可以幫忙了。每天都做一樣的事，只是留在原地踏步，一定不會有所改變！在此奉勸企業主一定要抽控參加適合自己的社團，報名參與相關計畫說明會，至少要上經濟部網站看一下相關計畫訊息，做點思維上的改變，才有機會創新突破。舉個案例：