在地軟實力

仁安資訊 世界頂尖CNC智慧應用解決方案開發商

進到仁安資訊公司您會看到【世界頂尖CNC智慧應用解決方案開發商】，這個願景，在中南部資訊服務業者看到，應該都會想要一探究竟，什麼樣的公司敢下這樣的願景？

從全方位機械加工廠解決方案到專注於技職培訓教學系統

仁安資訊前身為仁安精密機械有限公司(1987年創立)，以零件製造為主要營業項目；當時在Computer Numerical Control(CNC)機械加工，找不到好用的專業軟體, 仁安陳總只好自己利用業餘時間，編寫一些小軟體補助工具，然後在 1992年成立資訊部, 研發CNC與個人電腦間的傳輸系統、CNC程式編輯管理系統、CNC車床刀具路徑模擬系統、CNC車床圖形專家系統、進出貨管理系統等。

1998年結束機械零件製造部門, 更名為 【仁安資訊科技股份有限公司】，陸續研發出CNC車床銑床3D實體模擬系統、CNC多埠傳輸管理系統、廠內製造管理系統、外包生產管理系統、CNC機台生產狀態資料擷取，即時同步監控系統、FrankCAM CAD/CAM繪圖輔助機械製造系統，Turning車床模組、Milling銑削模組，手提式CNC無線傳輸器、CNC實機操作模擬教練機等研發。

最近因為工作部門轉換的關係，每天都努力的充電中~尤其是網路行銷這個領域，希望在最短的時間內，重新找回五年前輔導中小企業網路行銷的精準直覺及敏銳度。當然離開專案輔導這領域的五年時間，也沒閒著啦~還是很關注業界狀況。還好新聞及資訊管理的專業本能還是存在的，至少會進入速度會比一般人更快一些！

今天早上拜訪長期配合的資訊廠商，瞭解一下他們公司最近發展狀況，成效還真是豐碩~大開眼界！

讓我感受最深的是他們不斷地精進自己的技術，而且充分運用大數據分析，有效幫客戶整合所有廣告流量及進行效益評估，可以有效地幫客戶省下五成以上的廣告費用。當然更高興地是他們可以經得起一位精通各種網路行銷工具的業主，各種不同的需求，從初期的數十萬網路訂單，到三年後的每個月千萬訂單，聽到這個成功案例，相信大家都很想知道他們是怎麼辦到的。希望有機會老闆能出來分享他的成功經驗!!!!!跪求中......

這個案例給了我不同的思維方向，企業在評估選擇網路行銷工具或廣告時，是否思考過三年後，想要達成多大的規模？網站的營業額及流量會有多高？在網路上推出的各種廣告哪個成效最好？有沒有真正帶來訂單？哪個模特兒的照片點閱率最高？訂單也下得最多？不同的網站照片、版面要怎麼排才會吸引消費者的目光？有沒有編列廣告預算？並且真正的去執行。如果沒有回購的客戶，有沒有思考並檢視是什麼原因？行銷只是集客過程，最根本的還是會回到產品品質、價格及服務機制上。

當網站訂單達到數百萬規模時要成立資訊部門嗎？因為很心疼付給網站公司那麼多錢，請員工來做會不會比較好呢？但是有沒有考慮過員工的專業度？人事成本？軟硬體成本？加起來是不是比委外處理的費用高呢？

如果規模不大，或許用通訊軟體LINE或FB就可以做到生意，幾張訂單就會很滿足，也覺得有效極了！但這是否長久之計？顧客關係是否能夠維持？公司產品在網路銷售一個月做個幾萬元、幾十萬元就滿足了嗎？

面對山難-要承認自己有準備不夠及能力不足的問題，不怪任何人!
最近山難國賠事件公說公有理、婆說婆有理，逐漸演變成意氣用事之爭，民間志工協尋搜救員要面臨可能對簿公堂的麻煩，搜救員士氣不振，影響的是後來的山難出勤意願，這對社會來說沒有好處！希望山難搜救不要演變成口水戰，大家要平心靜氣來檢討，這件事給我們帶來什麼教訓，我們要更虛心接受，有什麼要要改進的。而不是教育民眾以後山難都可以申請國賠，不是告訴法官所有山難都要判國賠。而每個愛爬山的人都要自我教育、也要教育親友團相關登山迷途應具備的常識。

面對這山難國賠事件，自己站在各種不同角色，深切反省了一下，有哪些要改進的地方，如果我是以下這三種身份時，要怎麼改進：

一是【登山的人】上山前要準備什麼、遇到迷路要怎麼做、知道消防單位出動大隊人馬找你，要怎麼讓搜救人員知道你在哪裡、如何在被找到之前保暖求生。更要清楚家人知道你迷途後一定會報案，當天晚上及隔天就會出動大隊人馬找你，要想辦法找到或自己搭建安全的防風躲雨避難所，並留下明顯的記號後，就不要再亂跑了(尤其是不要下切至溪谷，下得去上不來也很難找)，切記不要亂跑！因為搜救人員一定會從你最後發出訊號的地點找起，自己亂亂跑，簡直是跟搜救人員玩捉迷藏，誰找得到你呀!!!!!再則是直升機第二天、第三天、第四天只要是天氣好一定會出動的，再怎麼樣也要想辦法升狼煙(隨身帶2個以上打火機、沒打火機就要想辦法鑽木取火)，或發出聲響讓地面搜救人員知道你在哪裡，這樣被找到的機率就會提高很多。
重點是：除了辛苦無辜的警消人員外，沒有人有責任、有義務要去找到亂跑的你~

阿莎力好！奇檬子好！台中西悠飯店平價住尚好~

一聽到大型宮廟內的飯店，一定有九成以上的人跟我一樣，會把它想成是進香團香客住的飯店，不會有什麼期待。但是環抱台中元保宮的西悠飯店就讓人覺得有很大的小確幸！如果有外地朋友來，一定要介紹他們來住一次。體驗一下不同的宗教之旅。

移居台中快二十年了，104/11/12是我第次踏進元保宮廟埕，因為要開會的關係，只在門口向保生大帝致意！就匆匆地往二樓會議室參加台中市榮譽指導員協進會舉辦的企業參訪服務--休閒産業~連鎖旅館経營模式【西悠飯店】由美麗大方的藍屏茜總經理分享統茂旅館集團經營理念及甘苦談。

昭松科技首創CRM報工維修機制 打造快樂企業家族

服務品質 網網相連 永不中斷

  以【資訊時代最佳連結的提供者】為期許的昭松科技股份有限公司在104年7月1日正式遷入益豐路三段公司購地自建的營運總部大樓，進入總部門口左側【網網相連‧永不中斷】精神標語，時刻提醒著每位出門服務員工，秉持對顧客的承諾與品質的堅持，全心全力做好網路環境建置的提供者。也因為有這樣的自我期許，昭松科技才有辦法在國內眾多優質競爭同業中脫穎而出，於2004年取得中部科學園區友達光電全廠資通訊網路新建工程；這也證明中部資訊工程業者只要努力，其安裝實力絕不輸北部廠商，且還有在地化的服務優勢。

把握每一次服務機會，把服務品質做到位

口才表達：你可以說的更好

這學期在台中世貿文山社區大學進修陳瑩(儷玉)老師【口才表達：你可以說的更好】課程，第一堂課就審視自己為何有時說話詞不達意，有時候明明不是這個意思，卻常常被誤解；探究原因重點是在心態，不管是在說話時、聽別人說話時，自己當下的心態是最重要的。

一句話的力量

全世界知名的教育家、演講口才藝術家卡內基，小的時候也是一個非常調皮愛搗蛋的小孩，因此常受到父親的責罵。

他九歲的時候，父親再娶，當他父親向新婚妻子介紹卡內基時說：「希望妳注意這個全郡最壞的男孩，他實在令我頭痛，說不定明天早晨他還會拿石頭砸妳，或做出什麼壞事呢！」

把國安基金拿來當餵養國際股市秃鷹的鮮肉，到底是在救產業還是餵養股市秃鷹？若秃應太多，投再多的肉也沒用，終就這邊的肉吃完了，他們還是會飛到別的地方搶食。

千萬不要把企業資產、國家老本拿出來，給股市秃鷹叼走了！

寫到這裡腦中浮起一個畫面，C兒子喜歡賭，終日在賭場進出，輸了回家跟老爸、跟兄弟爭財產，要他們賣祖產救他，結果祖產賣了，救了他。但C兒子繼續賭，祖產繼續賣，最後連唯一的祖厝也被賣了，其他兄弟都無法自保，家庭破裂，老父母流落街頭乞討。歷史故事不斷重演中.....停止當敗家子的的念頭吧！不幫他還賭債就是不愛他？國安基金不進場，就是不愛人民？不愛台灣？

要投機也要有投機的本事，有賺就好！想要賺更多，就得承擔風險，懂得保本才是真正贏家。股價、房價不可能無限制膨脹~過度膨脹終就會破掉！高股價本來就是膨風的東西，終就是會被戳破或撐破的。往往賠的都是資金週轉不靈的人~每日進出股票市場，也是一種賺錢方式。只是不可以貪！不可以借錢來玩。記得先把祖產保留住，管他股市跌多慘，再怎麼賠也不會要人命，只是少賺一些而已。股票大漲賺錢時你在賺~來不及停損逃離股災賠錢時，也只是把之前多賺的錢吐出來而已，為什麼要國安基金來救？

不太明白指數明明還在7000點之上，國安基金就要進場護盤？政策若也是這種投機想法，國家發展哪會正常？國家的錢不是拿來讓你賺錢的，這些錢應該是用來保障人民基本生活，投資也應該用在未來有競爭力的基礎建設、人才培育、交通建設、協助企業研發投資及創新產業培植上，國家未來才有希望！

請支持校園午餐搞非基

不要讓我們不如日本的豬

拒進、拒種、拒買、拒吃--【基因改造食品】

根據地產地銷的消費原則協助農民生產非基改黃豆

野外求生基本能力--保暖訓練(預防失溫)

人可以幾天不喝水、不吃東西，若是身體失溫將會在短短幾小時內喪失寶貴生命，據統計指出有百分之八十的山難是因為失溫所導致，因此如何保持體溫是從事野外活動時應備之常識與技能。

從事登山及野外活動會發生失溫狀況，通常是輕裝或無裝備迷路，因此口袋裡帶有多少工具及物品有著決定性的關鍵因子；當然口袋空空、沒帶任何工具時，也只能靠雙手和運用所在地的天然地形及自然資源。

有帶打火機還可以升火取暖，問題都好解決；但是天氣潮濕、升不起火，才是生存最大挑戰。萬一不幸遇上了，還真得要想辦法保暖才行。因此如何利用地形地物建造臨時遮蔽所，可以防止失溫、動物攻擊等，孤獨地度過漫漫長夜，安全地等待到天亮，還可以活著被找到或走出去才是重點。

因此中搜野外求生第一課就是選擇安全地形搭建可以防風防雨防蟲的遮蔽所，還要觀察風向、週邊是否有墜落物、蟲蛇出沒路徑、雨水流向、有無可利用之地形地物，還有整地技巧等，當然要算一下搭建遮蔽所所要耗費的體力及時間，不可太耗力，也不可太晚以免造成不必要的危險。